Med unntak av kravet om å inkludere ansattes representanter, sier ikke loven hvordan arbeidet skal organiseres.
Mange velger også å inkludere
- personalavdeling
- arbeidsmiljøutvalg og verneombud
- ansatte (gjennom allmøter)
Dere kan organisere arbeidet med ARP som en del av eksisterende arenaer for samarbeid og drøftinger mellom tillitsvalgte og arbeidsgiver, eller opprette en egen gruppe for ARP-arbeidet. Dere kan også dele opp arbeidet med ARP, slik dere jobber med noen av områdene i en egen ARP-gruppe.
Uansett hvordan dere velger å organisere arbeidet er det en fordel at de som har det overordnede ansvaret - ledelsen og styret - involveres jevnlig.
Under finner dere et eksempel på hvordan arbeidet kan legges opp. Dere må selv finne et opplegg og årshjul som passer deres virksomhet.
Januar
Personalavdeling og tillitsvalgte:
- Kartlegge kjønnsfordeling, deltid, midlertidighet og uttak av foreldrepermisjon.
- Analysere årsaker til kjønnsforskjeller, og foreslå tiltak.
Styre, ledelse, personalavdeling og tillitsvalgte:
- Evaluere fjorårets arbeid, bestemme hvilke tiltak som skal forlenges.
- Legge plan for årets arbeid.
- Personalavdelingen skriver utkast til redegjørelse, som behandles av ledelse/styre før den publiseres.
Februar
Personalavdeling og tillitsvalgte:
- Undersøke risiko, hindre og årsaker på områdene rekruttering, forfremmelse og utviklingsmuligheter, og foreslå tiltak.
Mars
Personalavdeling, tillitsvalgte (evt. også arbeidsmiljøutvalg og verneombud):
- Undersøke risiko, hindre og årsaker på områdene tilrettelegging, kombinasjon av arbeid og familieliv, og trakassering, seksuell trakassering og kjønnsbasert vold.
- Foreslå nye tiltak.
Ledelse, styre, personalavdeling og tillitsvalgte:
- Lage handlingsplan med nye og gamle tiltak (med frister og ansvar for praktisk gjennomføring).
September/oktober
Arbeidsgiver og tillitsvalgte:
- Undersøke risiko, hindre og årsaker i lønns- og arbeidsvilkår på alle grunnlag.
- Sette sammen stillingsnivåer og kartlegge kjønnsbalanse og lønnsforskjeller.
- Gjennomgå resultatene fra lønnskartleggingen i forkant av lokale lønnsforhandlinger.
- Sende ut spørreundersøkelse om ufrivillig deltid og analysere årsaker.
- Foreslå tiltak og oppdatere handlingsplan.
November/desember
- Gå igjennom status for tiltak og evt. justere tiltak.