Arbeidsliv i et kjønnsperspektiv
I dag har kvinner og menn nesten like høy yrkesdeltakelse. Samtidig er arbeidsmarkedet kjønnsdelt. Dette innebærer blant annet at kvinner og menn i stor grad jobber i ulike sektorer, næringer og yrker, og at de er ulikt plassert i stillingshierarkiet.
Deltakelse på arbeidsmarkedet og kjønn
Arbeidsstyrkestatus
I prosent og per 1000, 15-74 år. 1980-2024
Arbeidsledige, etter alder
I prosent og per 1000, 15-74 år. 2025
Heltid og deltid
36 prosent av kvinner jobber deltid, mot 17 prosent av menn. Det er et sammenfall mellom næringer med høy grad av deltidsarbeid og næringer med stor andel kvinner. Deltidsandelen er særlig høy i overnatting- og serveringsvirksomhet, personlig tjenesteyting og helse- og sosialtjenester, alle kvinnedominerte næringer. Det er vanlig å skille mellom lang deltid og kort deltid, det vil si mindre enn 20 timer i uken.
Frivillig og ufrivillig deltid
Det kan være sammensatte årsaker til deltidsarbeid, og det er derfor vanskelig å trekke et klart skille mellom frivillig og ufrivillig deltid. I en undersøkelse av deltidsarbeid i kommunal helsesektor oppga 24 prosent av de totalt 57 prosent deltidsansatte i utvalget at de ønsket å jobbe deltid.
Ulike årsaker til deltidsarbeid for kvinner og menn
Årsaker til deltidsarbeid er ulike for kvinner og menn, og er naturlig nok avhengig av om deltidsarbeidet er frivillig er ufrivillig. Årsaker til deltidsarbeid kan variere mellom personlige valg, helsemessige belastninger ved jobben eller at det er utfordrende å få heltid. Videre kan familieøkonomi, forhold på arbeidsplassen og kulturelle normer ha innvirkning på valget om å jobbe deltid. Valg om deltid hviler på familieøkonomi, men partnerens inntekt påvirker i større grad kvinners valg om å jobbe deltid i større grad enn menns. Kvinner som jobber deltid opplever deltidsvalget som et kulturelt og moralsk legitimt valg som tilgodeser helsen og barna. Menn som jobber deltid oppgir i stor grad at de jobber deltid av helsemessige årsaker.
Kilde
NOU 2012: 15, 2012
Kilde
Ingelsrud og Falkum, 2019
Kilde
Egeland og Drange, 2014; Ingelsrud og Falkum, 2019
Kilde
Egeland og Drange 2014; Nicolaisen og Bråthen 2012
Kilde
Egeland og Drange, 2014
Kilde
Egeland og Drange, 2014
Kilde
NOU 2021: 2
Deltidsarbeid
Prosent av alle sysselsatte som jobber deltid. 2006-2025
Arbeidstid
Arbeidstid for sysselsatte kvinner og menn etter kjønn, alder, næring og arbeidssted (fylke). 2025
Undersysselsatte og midlertidig ansatte
Midlertidige ansatte
Midlertidige ansatte etter alder, utvikling over tid. 2001-2025
Undersysselsatte
Undersysselsatte pr. 1000 i befolkningen. 1996-2020
Mer frivilling enn ufrivillig deltid
Selv om det er mange som forsøker å få lengre arbeidstid har det likevel vært slik at flertallet arbeider deltid fordi de selv ønsker det. Mellom 70 og 80 prosent av deltidsarbeidet ble regnet som frivillig i en undersøkelse fra 2012. Samtidig er det sammensatte årsaker til deltidsarbeid, og det er derfor vanskelig å trekke et klart skille mellom frivillig og ufrivillig deltid.
Kilde
Egeland og Drange, 2014
Kilde
Nicolaisen og Bråthen, 2012
Kilde
Nicolaisen og Bråthen, 2012
Kilde
Ellingsæter 2009; Mangnussen 2012; Egeland og Drange 2014
Kilde
Egeland og Drange 2014; Nicolaisen og Bråthen 2012
Kilde
Egeland og Drange 2014
Kilde
Egeland og Drange 2014
Kjønnsfordeling i sektorer, næringer og yrker
Sysselsatte etter sektor
Andel av sysselsatte som jobber i privat og offentlig sektor, fordelt på kjønn. 2020
Kjønnsdelte næringer
De største næringene i Norge er bygg og anlegg, industri, varehandel, undervisning og helse- og sosialtjenester. Av disse er alle, unntatt varehandel, kjønnsdelte næringer. Kvinner jobber i stor grad i undervisning, helse og sosial, mens menn i størst grad er bygg- og anleggsarbeidere eller jobber i industrien.
Sysselsatte etter kjønnsdelte næringer
Andel og antall kvinner og menn som jobber i kvinnedominerte og mannsdominerte næringer. 2022
Kjønnsfordeling på tvers og innad i næringer
Antall og andel kvinner og menn innad i samme næring og fordelt på alle næringer. 2022
Kjønnsfordeling i de 15 vanligste yrkene
Sysselsatte i prosent og i 1000. 2022
Ledelse og kjønn
Det norske arbeidsmarkedet er også kjønnsdelt ved at kvinner og menn har ulike posisjoner i stillingshierarkiet. Kvinner er underrepresentert i topposisjoner i arbeidslivet.
Kjønnsfordeling blant ledere og toppledere
Andel og antall kvinnelige og mannlige ledere og toppledere på på tvers av yrker. 2015-2023
Kjønnsfordeling blant ulike typer toppledere
Kjønnsfordeling blant toppledere i offentlig administrasjon, interesseorganisasjon, og admin.dir. 2015-2025
Konsekvenser av et kjønnsdelt arbeidsmarked
Et kjønnsdelt arbeidsmarked kan ha flere konsekvenser. For det første kan et kjønnsdelt arbeidsmarked hindre reell valgfrihet for den enkelte. At arbeidsmarkedet er kjønnsdelt kan for eksempel medføre at en del ungdom ikke velger yrke og utdanning etter faktiske evner og egnethet, men etter en normbasert oppfatning av hva de passer til.
For det andre kan man på samfunnsnivå risikere en dårlig utnyttelse av befolkningens ressurser. Eksempelvis kan en underrepresentasjon av kvinner i topplederstillinger medføre en dårlig utnyttelse av ressurser da ledere ikke rekrutteres fra hele befolkningen.
For det tredje henger kjønnsdeling på arbeidsmarkedet sammen med andre likestillingsutfordringer slik som kjønnsforskjeller i lønn, arbeidstid, arbeidsmiljø, utdanningsvalg og arbeidsdeling i familien.
Kilde
NOU 2012:15, 2012
Kilde
Reisel og Teigen, 2014
Kilde
Halrynjo, Kitterød og Teigen, 2015b
Kjønnskvotering til bedriftsstyrer
I 2003 vedtok Stortinget en lov om minimumsrepresentasjon på 40 prosent av hvert kjønn i bedriftsstyrer. Loven har ført til en sterk økning i andelen kvinner i styrene i allmennaksjeselskap (ASA). I 2022 er andelen kvinner i ASA-styrer på 43 prosent. Flere kvinner i styrene har imidlertid ikke ført med seg flere kvinnelige toppledere i næringslivet.
Allmennaksjeselskap (ASA)
Store Norske Leksikon definerer allmennaksjeselskap som "et selskap med bestemt kapital fordelt på en eller flere aksjer. Deltakerne, aksjonærene, har ikke personlig ansvar for selskapets forpliktelser". I hovedtrekk er ASA forskjellig fra aksjeselskap (AS) fordi opprettelsen av ASA krever 1 000 000 som minste aksjekapital, mens AS krever 100 000. ASA kan være børsnotert, og dette gjelder ikke for AS-selskaper. Kilder: snl.no/allmennaksjeselskap og snl.no/aksjeselskap
Kilde
Halrynjo, Kitterød og Teigen 2015a
Kilde
SSB, 2022a
Topplederbarometer
I 2016 lanserte CORE kjernemiljø for likestillingsforskning et topplederbarometer som presenterer fakta om kjønnsbalanse i toppen av de største norske virksomhetene. Les mer om Topplederbarometeret.
Hvorfor er det så få kvinner i topposisjoner i arbeidslivet?
Hvorfor kjønnsfordelingen i topposisjoner i norsk arbeidsliv er så skjev og hvorfor mannsdominansen vedvarer, er sentrale spørsmål i likestillingsdebatten. En del av debatten dreier seg om hvorvidt kvinner møter på andre barrierer enn menn. «Glasstaket», som kan vise til kjønnsstereotype holdninger og homososial reproduksjon, er en mye brukt metafor på usynlige hindringer som kvinner kan møte når de ønsker å nå toppen.
Samtidig spriker forskningen om «glasstaket». Forskning viser at kvinner sakker akterut i karriereløpet når de får barn. I tråd med dette viser forskningen at også omsorgs- og familieforpliktelser, og menn og kvinners (ulike) tilpasninger til familie og karriere, kan bidra til å forklare hvorfor det er så få kvinner i topplederstillinger.
En undersøkelse blant toppledere i de største norske bedriftene viser at toppledere mener at de viktigste forklaringene er at kvinner i mindre grad søker seg til topplederstillinger og at de har et større ansvar for barn slik at det er vanskelig å investere nok tid på jobb for sin egen karriere.
Kilde
Teigen 2014
Kilde
Rønning og Karlsen 2014
Kilde
Halrynjo og Lyng 2010; 2013
Kilde
Halrynjo, Kitterød og Teigen 2015b
Kilde
ibid.
Arbeidsgiver har plikt til å jobbe for likestilling
Likestillings- og diskrimineringsloven slår fast at alle arbeidsgivere har plikt til å jobbe aktivt, målrettet og planmessig for å fremme likestilling og hindre diskriminering på grunn av kjønn. Arbeidsgivere skal blant hindre lønnsforskjeller på grunn av kjønn og å legge til rette for at arbeidstakerne skal kunne kombinere arbeids- og familieliv. I tillegg har arbeidsgiverne plikt til å jobbe for å hindre seksuell trakassering og kjønnsbasert vold. Les mer om arbeidsgivers aktivitets- og redegjørelsesplikter.
Kilder
Birkelund, G.E., Rogstad, J., Heggebø, K., Aspøy, T.M. & Bjelland, H.F. (2014). Diskriminering i arbeidslivet - resultater fra randomiserte felteksperiment i Oslo, Stavanger, Bergen og Trondheim. Sosiologisk tidsskrift 4(22), s. 352-382
Egeland, C. & Drange, I. (2014). Frivillig deltid – kun et spørsmål om tid? AFI rapport 2014(4)
Ellingsæter, A.L. (2009). Vår tids moderne tider. Det norske arbeidstidsregimet. Oslo: Universitetsforlaget
Halrynjo, S. og Lyng, S. (2010). Fars forkjørsrett – mors vikeplikt? Karriere, kjønn og omsorgsansvar i eliteprofesjoner. Tidsskrift for samfunnsforskning 2010(2): ss. 249-280
Halrynjo, S. og Lyng, S. (2013). Fedrepermisjon i karriereyrker. I Brandth, B og Kvande, E. (red.) Fedrekvoten og den farsvennlige velferdsstaten. Oslo: Universitetsforlaget (s. 222-237)
Halrynjo, S., Teigen, M., og Nadim, M. (2015a). Kvinner og menn i toppledelsen: Ringvirkninger av lovkrav om kjønnsbalanse i bedriftsstyrer? I Teigen, M. (red.) Virkninger av kjønnskvotering i norsk næringsliv. Oslo: Gyldendal Akademisk. (s. 50-64)
Halrynjo, S., Kitterød, H. & Teigen, M. (2015b). Hvorfor så få kvinner på toppen i norsk næringsliv? En analyse av hva topplederne selv sier. Søkelys på arbeidslivet 32(1-2), s. 111-139
Ingelsrud, M., H. & Falkum, E. (2019) Heltidskultur i kommunal helse og omsorg- Et spørsmål om fordeling av arbeid. Oslo: Arbeidsforskningsinstituttet
Jensberg, H., Mandal, R. & Solheim, E. (2012). Det kjønnsdelte arbeidsmarkedet 1990-2010. Kontinuitet eller endring? Rapport A21906. Trondheim: SINTEF
Magnussen, M.L. (2012). Menns forsørgerarbeid. I A.L. Ellingsæter og K. Widerberg (red.) Velferdsstatens familier. Nye sosiologiske perspektiver (s. 242-259). Oslo: Gyldendal Akademisk
Nicolaisen, H. & Bråthen, K. (2012) Frivillig deltid - en privatsak? FAFO-rapport 2012(49). Oslo: FAFO
NOU 2012:15 (2012). Politikk for likestilling. Hentet 28/11/2016. Oslo: Barne-, likestilling- og inkluderingsdepartementet
NOU 2021:2 (2021). Kompetanse, aktivitet og inntektssikring. Hentet 28/11/2023. Oslo: Arbeids- og sosialdepartementet
Reisel, L. & Teigen, M. (2014). Kjønnsdeling og etniske skiller på arbeidsmarkedet. Oslo: Gyldendal Akademisk
Reisel, L. (2014). Kjønnsdelte utdanningsvalg. I L. Reisel og M. Teigen (red.) Kjønnsdeling og etniske skiller på arbeidsmarkedet. Oslo: Gyldendal Akademisk
Rønning, R. og Karlsen, B. (2014). Kjønnsbalanse i ledelsen i seks norske selskap. Hovedrapport fra forskningsprosjektet «Gender Balance». AFF, Norges Handelshøyskole
Sandvik, O. (2021). Flere ledige og færre i arbeid. Publisert 28/01/2021. Hentet 22/03/2021. Oslo/Kongsvinger: SSB
Schøne, P. (2015). Kvinner, barn og valg av sektor: Har offentlig sektor fortsatt en tiltrekning? Søkelyst på arbeidslivet 31(4), s. 360-376
SSB (2022a). Styre og leiing i aksjeselskap. Oslo/Kongsvinger: SSB. Hentet 23. mars 2023
SSB (2022b). Arbeidskraftsundersøkelsen, Sysselsatte. Oslo/Kongsvinger: SSB. Hentet 23. mars 2023
Teigen, M. (2014). Kjønnsdeling på langs. I Reisel, L. og Teigen, M. (red.) Kjønnsdeling og etniske skiller på arbeidsmarkedet. Oslo: Gyldendal Akademisk (s. 48-60)
TNS Gallup/ LDO (2015). Undersøkelse om diskriminering på grunnlag av graviditet og foreldrepermisjon. Hentet 28/11/2016. Oslo: TNS Gallup
Har du spørsmål?
Lurer du på noe? Har du innspill?
Kontakt oss på: likestillingsstatistikk@bufdir.no