Gå til hovedinnholdGå til hovedmeny

Evaluering av barnevernsreformen. Tredje statusrapport med søkelys på forebygging av omsorgssvikt og adferdsvansker innenfor oppvekstområdet.

Forfattere: Pedersen, Simen | Kjelsaas, Iselin | Westby, Lena | Ringdal, Regine | von Hanno, Ida Ljøgodt
Utgitt av Menon Economics og NTNU Samfunnsforskning i 2025

Formålet med følgeevalueringen er å belyse hvorvidt endringene som følger av barnevernsreformen bidrar til at man når målene med reformen, og å få kunnskap om hvordan endringer som følger av barnevernsreformen påvirker tilbudet til barn og unge.

Metode

Datagrunnlaget for rapporten omfatter barnevernsstatistikk fra SSB, KOSTRA-data, kvalitative intervjuer med åtte ledere fra ulike deler av oppvekstsektoren, og fire representanter fra ikke-lovpålagte tjenester innen kultur og fritid i fem forskjellige kommuner. Videre er det gjennomført kvalitative intervjuer med representanter fra ni statsforvalterembeter.

Hovedfunn

Den samlede analysen tyder på at barnevernsreformen har bidratt til et tydelig skifte i oppmerksomhet mot forebygging og tidlig innsats i kommunene. Reformen virker å ha skapt en økt bevissthet om en helhetlig oppvekstpolitikk, og mange kommuner oppgir at de i større grad enn før reformen har etablert rutiner og strukturer for samarbeid mellom sentrale tjenester som barnehage, skole, helsetjenester og barnevern.

Samtidig peker funnene i rapporten på en rekke utfordringer som hemmer reformens gjennomslag som at mens barnevern, skole og helse i mange kommuner inngår i felles planverk, er kultur, fritid og frivillighet ofte fraværende. Små og mellomstore kommuner rapporterer om sårbarhet knyttet til personell, høy turnover og manglende spesialisert kompetanse. Tiltak initieres ofte lokalt og er personavhengig, snarere enn å være kunnskapsbaserte og langsiktige. Enkelte kommuner har tydelig politisk og administrativ støtte, mens andre opplever at forebyggingsarbeidet i liten grad er prioritert på toppnivå.

Funnene tyder på at det er stor variasjon i hvordan reformen realiseres. Store kommuner med etablerte fagmiljøer og ressurser har i større grad klart å integrere forebygging i både planer og praksis, og viser til gode erfaringer med bred involvering. Små kommuner har på sin side fordeler ved nærhet til målgruppen, men står overfor utfordringer med å formalisere og systematisere arbeidet.

Vurderinger og anbefalinger

Anbefalinger til staten: Kommunene må gis større økonomisk forutsigbarhet gjennom å styrke inntektssystemet slik at det bedre fanger opp variasjonen i levekårsutfordringer mellom kommuner. De ikke-lovpålagte tilbudene må styrkes ved å forankre kultur og fritid sterkere i forebyggingsarbeidet, og å vurdere hvordan disse tjenestene kan sikres et mer stabilt finansieringsgrunnlag. Erfaringsutveksling mellom kommunene må økes slik at vellykket praksis kan deles. Nasjonalt veiledningsteam bør ta utgangspunkt i strukturelle problemer og systemutfordringer.

Anbefalinger til kommuneledelse: Blant anbefalingene er at forebygging må styrkes parallelt med at barnevernet opprettholder tilstrekkelig kapasitet. Brukermedvirkning må forankres på alle nivåer i utviklingen av kommunens forebyggende arbeid. Før store prioriteringer bør det gjøres helhetlige konsekvensvurderinger. Tverrfaglig samarbeid må forankres og videreutvikles i forebyggende plan. Samarbeidet må være ledelsesforankret, institusjonalisert og ikke avhengig av enkeltpersoner eller «ildsjeler». Videre bør en felles begrepsforståelse av forebygging og tidlig innsats utvikless og forankre, og det må sørges for at hjelpetiltak settes inn tidlig nok. Rettssikkerhet må sees som et systemansvar.