– Jeg ønsker å bidra til likeverdige tjenester for samiske barn og familier

Bakgrunnen til Inger Marie er bred, med hovedfag i samfunnsplanlegging, doktorgrad i sosiologi og master i rettsvitenskap. Hun har tidligere jobbet ved UiT Norges arktiske universitet, i Nasjonalt senter for e-helseforskning og som etterretningsanalytiker i politiet. Det faglige engasjementet for kultursensitivitet har hele tiden vært tydelig.

– Fellesnevneren gjennom hele karriereløpet er at jeg har vært opptatt av hvordan man gjennom forskning, fagutvikling, formidling, kommunikasjon og samarbeid kan bidra til kultursensitive tjenester for mennesker i sårbare livssituasjoner, forteller den nye avdelingslederen.

– Jeg har vært veldig opptatt av hvordan gi reell bistand til de i utenforskap, hvordan tjenestene kan arbeide sammen for at unge i vanskelige situasjoner skal få det bedre.

Samfunnsoppdraget til NASAK gir motivasjon

Motivasjonen for å søke lederstillingen kom raskt da hun fikk øye på utlysningen. Hun forteller at hun ble motivert av samfunnsoppdraget til NASAK.

– Jeg ble veldig motivert av nettopp det samfunnsoppdraget som NASAK har fått som et nasjonalt samisk kompetansesenter. Jeg ønsker virkelig å bidra til å gjøre en forskjell, sier Inger Marie.

Hun er også opptatt av dem som ikke alltid blir sett. Mange med samisk bakgrunn har ikke samiske navn eller synlige markører, men bærer likevel med seg samisk tilhørighet.

– Man kan gå under radaren, og da får man jo nødvendigvis ikke tilbud om tjenester tilpasset sin kultur, forklarer Inger Marie.

For Inger Marie er dette en viktig grunn til å jobbe for mer kultursensitive tjenester.
– Det er veldig meningsfullt for meg å bidra til hvordan vi skal gi likeverdige tjenester til de samene som går litt under radaren.

En god start

Den nye avdelingslederen startet med et besøk i Karasjok før hun formelt var på plass. Det gav et positivt førsteinntrykk.

– De første ukene i NASAK har vært utrolig inspirerende, sier hun.
Hun beskriver et team med høy kompetanse og sterkt engasjement.

– De er så engasjerte og kunnskapsrike. Alle har det her genuine med seg at de virkelig bryr seg om samfunnsoppdraget, de ønsker å bidra til å gjøre en forskjell, forteller Inger Marie.

Digitale tilbud og god dialog skal løfte NASAK videre

Avdelingslederen har klare tanker om hva som skal til for at NASAK skal utvikle seg videre. Hun peker på digitale tilbud og på god dialog med tjenestene for å sikre at innholdet treffer deres behov som sentrale tiltak.

– NASAK er et svært lite team til å være et nasjonalt samisk kompetansesenter. Jeg tror veien man må gå er det digitale sporet. Der er allerede NASAK på god vei, for eksempel med samfunnsrelaterte og kvalitetsmessig gode webinarer, sier avdelingslederen.

– Det er også viktig at man har en jevnlig dialog med de ulike tjenestene for å nettopp få innspill på hva behovet deres er.

NASAK skal bidra til reelle forbedringer for samiske barn, voksne og familier

Inger Marie vil at NASAK skal være kjent for tillitsskapende og kultursensitive tjenester.

– NASAK skal være nasjonalt, ikke bare i navnet, men også i gavnet som man sier. Jeg vil at NASAK skal bli et nasjonalt forbilde. Et senter som har høyt fokus på tillitsskapende og kultursensitive tjenester, sier hun.

Til slutt uttrykker hun et sterkt ønske om at NASAK skal bidra til konkrete forbedringer i tjenestene.

– NASAK skal være kjent for at vi bidrar med kunnskap til tjenestene slik at samiske barn, voksne og familier skal oppleve at de i tjenestene møtes med respekt og sensitivitet, avslutter Inger Marie.