Å fange opp bekymringer før de blir problemer

Å spørre alle er viktig

– Vi kan ikke se på utsiden hvem det er som trenger hjelp, og vi vet at det er vanskelig å spørre om å gi hjelp i forhold til psykisk helse, rus og vold, sier koordinator i det regionale opplæringsteamet for programmet Tidlig inn, Ankie Berthelsen ved KORUS Nord.

Et sentralt prinsipp i Tidlig Inn er at ansatte skal snakke med alle om disse temaene. Hvis ansatte bare spør når de ser tegn på problemer, kan noen familier bli oversett.

– Det er den mest effektive måten å nå de vi ikke ser, sier Berthelsen.

Derfor er systematikk viktig. Hvis man bare spør når man mistenker noe, kan det føre til at enkelte grupper blir behandlet ulikt og kan være diskriminerende forklarer Ankie.

– Det å spørre på indikasjon kan være diskriminerende.

Gjennom Tidlig Inn får ansatte opplæring i samtalemetoder og kartleggingsverktøy. De øver på å snakke om sårbare temaer og på å følge opp svarene de får.

– De skal få mot til å handle på grunnlag av de svarene som de får fra den enkelte, sier Berthelsen.

Det betyr også å vite hvor familien kan få hjelp videre.

– Og du skal få kunnskap om hva du kan gjøre. Hvem er du du skal henvende deg til? Og hvilken instans er den riktige å følge opp den enkelte, familien eller barna?

Målet er endring i praksis

– Målet for programmet er å ivareta barnets helse og utvikling gjennom å systematisk spørre gravide og småbarnsforeldre om rus, psykisk helse og vold i nære relasjoner, forteller Ankie.

Hun legger til at det ikke handler om kartlegging, men om trygg dialog.

– Sentralt i programmet er at man skal få til en dialog om de sårbare temaene.

– Man skal også få til et samarbeid om alvorlig og kompleks problematikk.

For Ankie handler forebygging om å møte familiene tidlig, med kunnskap, systemer og trygghet. Jo tidligere fagfolk kommer i posisjon, jo større er sjansen for at både foreldre og barn får god hjelp før problemene vokser.

Forankring hos kommunens ledelse

Tidlig Inn består av seks opplæringsdager. Mellom samlingene prøver deltakerne ut det de har lært. De deler erfaringer i veiledningsgrupper. Kommunen arbeider samtidig med rutiner, prosedyrer og planer.

Siw Jorid Johansen er seniorrådgiver ved Bufetat, region nord, og bistår kommuner med opplæring og implementering av hjelpetiltak. Hun forklarer at kommunens ledelse er viktig for å få det godt implementert.

– Forankring hos ledelsen er viktig. Kommunen må også ha tydelige rutiner for hvem som gjør hva når ansatte oppdager at en familie trenger støtte.

– Tidlig Inn handler derfor ikke bare om å oppdage problemer tidlig. Kommunen må også sørge for at familien får riktig hjelp videre. Det krever at ansatte kjenner tilbudene og at tjenestene samarbeider, forklarer Siw Jorid.

For kommuner som allerede har flere hjelpetiltak, kan Tidlig Inn bidra til å knytte tjenestene bedre sammen. Når ansatte kjenner tilbudene og vet hvem som skal følge opp familien videre, blir det lettere å gi hjelp tidlig og skape sammenheng i oppfølgingen.

Kommuner som ønsker å styrke arbeidet med tidlig innsats, kan ta kontakt med KORUS i sin region for å høre mer om Tidlig Inn. Opplæringen gir kommunen støtte til å utvikle både kompetansen hos ansatte og systemene rundt familiene.

– Vi ønsker at familien skal få kompetent hjelp så tidlig som mulig innenfor området rus, psykisk helse og vold gjennom et godt tverrfaglig samarbeid i kommunen, avslutter Siw Jorid.